5月9日，我校召開(kāi)教師隊(duì)伍建設(shè)專題研討會(huì)，特邀南京理工大學(xué)人事處副處長(zhǎng)尤祖明、王亞群、魏潔一行對(duì)我校教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。院長(zhǎng)張瑜出席研討會(huì)，人事處處長(zhǎng)葉露林主持會(huì)議。
南京理工大學(xué)人事處王亞群等分別就學(xué)校崗位聘任、職稱分類(lèi)評(píng)聘、績(jī)效工資分配等工作作了經(jīng)驗(yàn)分享及具體指導(dǎo)：一是結(jié)合教師崗位特點(diǎn)，分類(lèi)評(píng)價(jià)，暢通發(fā)展，構(gòu)建“四型七類(lèi)”職稱評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)人人盡展其才；二是基于KPI評(píng)價(jià)，圍繞教師崗位聘任，推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)改革，進(jìn)一步完善以崗位聘任為基礎(chǔ)的績(jī)效工資分配；三是推進(jìn)構(gòu)建人才培養(yǎng)體系，以打造核心教師隊(duì)伍為重點(diǎn)，通過(guò)建立跨部門(mén)的協(xié)同工作機(jī)制，構(gòu)建全校一盤(pán)棋、部門(mén)成合力的統(tǒng)籌融合工作格局。
張瑜院長(zhǎng)對(duì)我校教師隊(duì)伍建設(shè)提出三點(diǎn)要求：一是要結(jié)合自身辦學(xué)定位，優(yōu)化人事管理制度體系，不斷提升人才隊(duì)伍建設(shè)層次；二是完善激勵(lì)措施與約束機(jī)制，激發(fā)教師隊(duì)伍積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)教師隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是以深化改革為動(dòng)力，不斷完善教師隊(duì)伍建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)走深、走實(shí)。
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃處、教務(wù)處、科學(xué)技術(shù)處部門(mén)負(fù)責(zé)人及人事處全體人員參加調(diào)研會(huì)。（人事處/文:頓暢；圖：楊碩；審核：葉露林）
