3月19日上午,國有資產管理處(招投標中心)、資產經營公司召開部門例會,全體人員參加會議。會議由宗燕副處長主持。
宗燕副處長分享了上周赴江南大學學習交流的收獲和感受,并布置2018年部門重點工作:第一,加強采購招投標、資產管理內部控制機制建設。主要是明晰工作流程,突出時間節點,加強合同管理和履約驗收;第二,協同教務部門加強實驗實訓室績效管理。進一步擴大實驗實訓室績效管理平臺在二級學院的試點范圍,實現實驗實訓室管理信息化、資產管理的績效化;第三,加強房產資源綜合利用。扎實做好全校房產基礎數據統計,科學合理分配用房,為領導決策提供依據。
會上,宗燕副處長還同大家分享了工作上的一些方法與感悟:一是要加強業務學習,及時了解最新的政策法規,不斷的更新業務知識。二是事多宜緩,徐徐圖之。工作頭緒多,任務重的時候,要及時做好備忘。三是涉及跨部門事項多溝通多交流,保證做事方向正確,避免做無用功。
部門全體成員各自分條線梳理了上次會議各任務項的完成情況,并梳理了近期的各項工作。